2月18日，市政工程管理中心召开春节后工作布置会议，局党组成员、市政工程管理中心主任张健主持会议，班子成员、各部门负责人、各党支部委员参加会议。

张健同志首先代表班子向全体干部职工拜年，对春节期间坚守在值班值守、排口巡查、烟花燃放环境保障、城市安全运行、历年欠款资金支付等工作的同志给予了表扬。

会议要求，一要收假收心，立即进入工作状态。坚持党风廉政建设与业务工作同部署，严格上下班考勤、请休假等制度，提倡非必要不休假，同事间不相互串门拜年；二要锚定目标，强力推进各项工作。围绕市城管局“理顺一套机制、创建两项活动、实施五项攻坚行动”和我中心“六个进一步”工作重点，夯实市政设施安全运行基础，强化市政行业监管，提升应急处突能力与水平，树立全市市政行业管养标杆，全面实现市政设施管养事业高质量发展；三要转化作风，全面提升队伍素质。讲学习，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察江西重要讲话精神，认真学习污水治理、安全消防、财务等业务知识。解放思想，开拓创新，全面提升高架路、桥梁等管养队伍处置能力。讲实干，重效率，今天的会议即是统一思想，更是领任务，关键要抓好落实，增强执行力，办事不能慢拖拉。讲规矩守纪律，依法办事，要认真吸取本系统发生的违法违纪案例的教训，强化廉政风险制度建设，特别是在采购、招投标、计量验收等风险岗位上的同志决不能与潜在供应方相互串通、量身定做。

会议对污水治理、城市防汛排涝、高架路管养、新命名大桥管养、乡村振兴、路灯电费计费、项目建设、城管委市政设施组运行、年度考核、争资争项、2024年工作要点、干部人事调整等13项工作进行了详细布置。